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Leadership é influenza, ispirazione.

Leadershipitalia è il primo canale che offre spunti, studi, consigli, articoli per sviluppare una leadership efficace.

Il Founder ☺️@piccidani

Membo di @lamusanetwork

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@leadershipitalia : Mi ripeto spesso che «se lo visualizzi lo realizzi» e più passa il tempo più credo in questo principio e sapete perché? Perché con il tempo ho visto la realizzazione di tanti miei sogni che al momento sembravano impossibili da raggiungere. Il tempo non è qualcosa che ci allontana dal sogno, anzi ci avvicina. Quello che ci allontana dai nostri sogni è il non sognare più, la forza dei desideri ci attira verso l’obiettivo da traguardare, il tempo è lo spazio da percorrere. Dai il tempo che serve

@leadershipitalia : Quando penso ai momenti difficili che ho affrontato nella mia vita (nei vari ruoli come genitore, figlio, leader, amico), mi rendo conto che ognuno di essi è iniziato dentro di me, e non nell'interazione con gli altri. Chuck Swindoll scrive: «Il coraggio non si manifesta solo sul campo di battaglia, sulla pista di F1 o nella cattura di un ladro che è venuto a rubare in casa vostra. Le vere prove di coraggio sono meno evidenti. Riguardano la forza interiore, come la capacità di restare fiduciosi

@leadershipitalia : Il più grande calciatore di ogni tempo, non nei soli tecnicismi calcistici ma nel genio ribelle e libero che è stato. L’uomo che ha dimostrato che un bambino può sognare di vincere un mondiale e realizzare quel grande sogno. Che il talento supera ogni povertà. Che il Napoli poteva diventare campione d’Italia, che i gol superavano la puzza dei terroni. Nessuna santità invocata, tantissima umanità dispensata. Unico. Diego

@leadershipitalia : Raccogliamo ciò che seminiamo, se il nostro raccolto non ci soddisfa allora dobbiamo verificare il seme usato e non dare la colpa agli agenti esterni. Molti , poi, vorrebbero raccogliere ciò che non hanno seminato cioè vorrebbero ottenere risultati senza lavoro, sacrificio e determinazione. Altri vorrebbero raccogliere di più ma senza fare di più. Prima di guardare il risultato impariamo a misurare il lavoro.

@leadershipitalia : La nostra vita personale e professionale è determinata dalle relazioni che costruiamo, dalle persone che frequentiamo. C’è un antico proverbio popolare che recita: «dimmi chi frequenti e ti dirò chi sei». Spesso, le condizioni che accusiamo come sfavorevoli, non sono altro che il frutto di scelte influenzate da chi stava vicino a noi, intorno a noi. Capisco che sarebbe troppo banale dire «allontana da te le persone negative», ma come possiamo individuare le persone negative o che non fanno bene

@leadershipitalia : https://www.linkedin.com/posts/danielepiccinella_in-questi-mesi-di-pandemia-mi-hanno-colpito-activity-6734722157714264064-HPBC

@leadershipitalia : In questi mesi di pandemia mi hanno colpito molto le migliaia di dichiarazioni fatte dai pazienti nei reparti Covid: «il personale è gentilissimo», «i medici e gli infermieri sono dolcissimi», «le persone in questo reparto sono educate e ci stanno sempre vicino», «gli infermieri sono gentili e si preoccupano di noi». La gentilezza, la dolcezza, l’educazione restano senza ombra di dubbio l’antidoto alla rabbia, alla paura, allo sconforto. Il Re Salomone nella sua grande saggezza ha espresso un pr

@leadershipitalia : Un vestito nuovo, la casa ristrutturata, un libro appena arrivato…tutte cose che spesso ci rendono felici, perché? Perché rappresentano qualcosa di nuovo nella nostra vita. In alcuni casi sostituiscono cose v^e che non vogliamo vedere più. Mettere ordine è faticoso ma alla fine genera soddisfazione e ci permette di vedere nuovi spazi e nuove opportunità. Pensate sempre alla vostra casa, a quando buttate la roba v^a e vi accorgete di spazi inutilizzati a causa di brutti ingombri. La no

@leadershipitalia : I leader migliori sanno che se uno dei loro membri vince, gli altri non devono perdere. Tutte le volte che i componenti di una squadra si aiutano l'un con l'altro a crescere o creano reciprocamente valore aggiunto in qualsiasi modo, ciò non va a detrimento di nessuno.
Bisogna uscire dalla logica win-lose ed affermare con forza un sistema win-win.
La nostra cultura è ancora infetta da un sistema di pensiero dove la vittoria o il successo di uno corrisponda per forza di cose alla perdi

@leadershipitalia : Il vero cambiamento organizzativo non risiede nelle procedure ma nella cultura aziendale. Qualcuno ha detto «la cultura si mangia la strategia per colazione».

La risposta al cambiamento prevede una trasformazione importante. Si passa così dalla ricerca del solo profitto al significato del proprio lavoro (lo scopo). Le informazioni che prima erano di pochi diventano di tutti e nella condivisione si crea coinvolgimento e senso di appartenenza.

Sono sfide importanti ma s